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商场(店)连个休息的地方都不,你还开什么店

更新时间:2019-03-06

1、城市综合体(点位有限,难以复制较难,有必定竞争壁垒);

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然而,相对“邻聚生活”的质疑,笔者在对“永辉生活”进行闭会时,却并不那么排斥,永辉生活也好,超级物种(包括盒马鲜生)也罢,诚然有段时间恳求“必须下载APP才能购置、支付”而把我恶心的七零八落,摇动转投他家,但在过了一段时间,当他们不再强求绑定APP才华支付购买,支持微信、现金乃至支付宝支付方式时,很长一段时光,“永辉生活”仍是我消费的主要渠道之一,除了每家门店精选的SKU组合外,免费WIFI、爆款生鲜商品限价特卖、每家店均设有即食休闲区等都是令我满意的因素,以“即食休闲区”为例,该空间的功能,就如同星巴克、肯德基、麦当劳的“公共空间、市政空间、第三空间”个别的存在。

缘起——从一个最基础的细节谈服务

2、轨道及交通商业(枢纽点可遇不可求,有刚性客流,难以复制,有竞争壁垒);

近日,在为一个贸易名目供应招商调改服务时,咱们的运营总监提出了一个非常有艺术,但又很事实问题:

坦途哥曾对比过永辉的“永辉生活”与新华都的“邻聚生涯”,并对新华都的“邻聚生活”提出了质疑——在“全渠道、高柔性、深链条、厚资本、强经营”的充足竞争背景下,坦途哥认为,除了:

真是个好问题!我信赖看到这个问题跟气象的,绝不仅仅咱们经营总监一个人!信任中国大量的商业从业人员,都发现了这一点!

“为什么麦当劳、肯德基、星巴克等西式餐饮,就算没消费,顾客进去坐着休息、吹空调、上厕所、蹭WIFI都毫无压力,而在中式餐厅内,不管是酒店、餐馆、快餐小炒、茶楼乃至茶艺居,没花费进去都面临着巨大的心理压力?”

三种实体商业在未来仍将领有一定的竞争壁垒外,其余类似方便店、便利店加强型超市的生存空间堪忧——同类铺面资源简直无限供给,各门店间的破地,产品、供给链几乎无清楚的差异,加上手机快送超市的快速盛行,这种天然的产业结构,注定了该领域必定是一个充分竞争(价格战)的红海市场,对涉足该范围的零售企业而言,从进入该范畴之日起,就多少乎已经注定了艰难的终局。

3、社区购物中心(就近破费、休闲、生活配套,有一定粘性,有相应竞争壁垒)。